東方精工生產(chǎn)車間。 方瑾 攝

走進(jìn)位于南海區(qū)獅山鎮(zhèn)的廣東東方精工科技股份吉印通（下稱“東方精工”）生產(chǎn)車間，一臺(tái)臺(tái)精密數(shù)控機(jī)床正在有序運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)高端瓦楞紙板印刷機(jī)的核心零部件進(jìn)行加工。偌大的車間內(nèi)，操作員僅寥寥數(shù)名。

這是東方精工進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)的“試驗(yàn)場(chǎng)”，正在申報(bào)佛山數(shù)字化智能化示范工廠。

當(dāng)前，佛山正掀起制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的浪潮。截至目前，佛山**%的規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化升級(jí)。2021年，佛山認(rèn)定22家數(shù)字化智能化示范工廠，其中大部分是大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化制造企業(yè)。作為離散型制造企業(yè)的典型代表，東方精工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷了不同尋常的探索之路。

●林東云 葉潔純

離散型制造企業(yè)的數(shù)字化試驗(yàn)

自2020年開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索以來(lái)，東方精工在最初階段也遇到了一些障礙。

不同于美的這種連續(xù)型制造企業(yè)通過(guò)打造“黑燈工廠”實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，東方精工屬于離散型制造企業(yè)，瓦楞紙板印刷機(jī)每年僅生產(chǎn)100多臺(tái)，而瓦楞紙板生產(chǎn)線每年出貨也只有20多套。

對(duì)于這種定制化和柔性化生產(chǎn)的企業(yè)，如何加碼數(shù)字化呢？

“我們先明確了數(shù)字化的目的，不是為了數(shù)字化而數(shù)字化，而是為了真正提高生產(chǎn)效益。對(duì)于數(shù)字化路徑，我們做出了不同的選擇。瓦楞生產(chǎn)包裝裝備的生產(chǎn)特性，決定了我們要走出一條不同于傳統(tǒng)的數(shù)字化之路?！睎|方精工副總裁謝威煒說(shuō)。

走進(jìn)東方精工的生產(chǎn)車間，只見(jiàn)機(jī)器有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為數(shù)不多的幾個(gè)工人在不同的區(qū)間操作著數(shù)控機(jī)床。相比美的已經(jīng)完全無(wú)人化的“黑燈工廠”，這里還能看見(jiàn)工人的身影。東方精工將這里打造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)“試驗(yàn)場(chǎng)”。

東方精工的數(shù)字化不是要做到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全自動(dòng)化，而是通過(guò)端到端的數(shù)字化拉通，最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的透明化，提升下單、生產(chǎn)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售等全流程的“透明度”。

這種路徑選擇既由其行業(yè)特性所決定，也有著特殊的時(shí)代背景。在疫情沖擊之下，部分關(guān)鍵崗位對(duì)員工技能和經(jīng)驗(yàn)的過(guò)度依賴、管理模式相對(duì)傳統(tǒng)等問(wèn)題凸顯，成為制約企業(yè)生產(chǎn)的主要障礙。

“我們數(shù)字化的重要成果，不是工人的數(shù)量變少了，而是關(guān)鍵崗位技術(shù)工人的可替代性更高了，因?yàn)槲覀兠總€(gè)環(huán)節(jié)都有精確的量化標(biāo)準(zhǔn)，這就擺脫了關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)人的依賴?！敝x威煒說(shuō)。

除了打造離散型制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的樣本，東方精工也在謀劃打通全產(chǎn)業(yè)鏈的“進(jìn)階戰(zhàn)法”。

成為“一站式”集成商

通過(guò)向產(chǎn)業(yè)鏈上游收購(gòu)，具備“一站式”集成供應(yīng)能力，為東方精工賦能產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

東方精工首先將目光瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)意大利的佛斯伯集團(tuán)（下稱“佛斯伯”），并于2014年收購(gòu)佛斯伯40%股份。佛斯伯創(chuàng)建于1**8年，擁有瓦楞紙板生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、制造和安裝的完整產(chǎn)品組合，在高速寬幅瓦楞紙板生產(chǎn)線領(lǐng)域占據(jù)全球第二的行業(yè)地位。

以收購(gòu)佛斯伯為起點(diǎn)，東方精工打出了一系列并購(gòu)組合拳。

201*年，東方精工通過(guò)佛斯伯收購(gòu)了西班牙老牌企業(yè)Tiruna集團(tuán)*0%股權(quán)。Tiruna是生產(chǎn)高端瓦楞輥和壓力輥的頂尖制造企業(yè)。此次收購(gòu)的完成，標(biāo)志著東方精工在全產(chǎn)業(yè)鏈布局上又邁出了關(guān)鍵一步。

秉承應(yīng)用一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代的理念，東方精工通過(guò)佛斯伯收購(gòu)了意大利阿格納提公司60%股份，該企業(yè)的超薄瓦線印刷技術(shù)作為一種革命性的技術(shù)，具有面向未來(lái)的超前性。由此東方精工的瓦線組合進(jìn)一步拓展，技術(shù)領(lǐng)先性得以保障。

隨著2016年收購(gòu)高端瓦楞紙箱印刷包裝產(chǎn)線供應(yīng)商EDF集團(tuán)，2020年收購(gòu)高端瓦線制造商Agnati集團(tuán)，東方精工實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，基本完成了對(duì)瓦楞印刷包裝設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈上各產(chǎn)品的全方位布局。

這意味著，東方精工已“配齊”客戶端實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”需要用到的智能自動(dòng)化產(chǎn)品，下游的紙箱廠可以在東方精工完成整廠智能自動(dòng)化的“一站式”采購(gòu)，包括智能自動(dòng)化生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流設(shè)備等。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨，東方精工著力推進(jìn)智能瓦楞紙印刷包裝裝備業(yè)務(wù)向數(shù)字化、智能化發(fā)展，致力于成為業(yè)內(nèi)“智慧工廠”整體解決方案供應(yīng)商，開(kāi)啟企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”。

賦能產(chǎn)業(yè)鏈智能化

從賣產(chǎn)品到賣“產(chǎn)品＋服務(wù)”，“智慧”的機(jī)器為東方精工提供“智慧”的工廠整體解決方案奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

在東方精工出售給下游的印刷機(jī)主體機(jī)器上，每臺(tái)都有幾百個(gè)傳感器，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程“數(shù)字孿生”，實(shí)時(shí)將設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)信息反饋回來(lái)，如出現(xiàn)異常則會(huì)“亮紅燈”，東方精工根據(jù)預(yù)知性判斷，提前告知客戶進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，最大化減少設(shè)備損耗。

“所有企業(yè)都值得用數(shù)字化再做一遍。我們作為產(chǎn)業(yè)鏈的‘鏈主’企業(yè)，通過(guò)端到端的數(shù)字化拉通，為下游客戶提供數(shù)字化整體解決方案，進(jìn)而賦能整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?！敝x威煒說(shuō)。

2020年*月，東方精工與山鷹國(guó)際控股股份公司控股子公司云印技術(shù)（深圳）吉印通簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，合力打造智能工廠樣板，共同推動(dòng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

為進(jìn)一步推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化、智能化革命，東方精工于2020年10月設(shè)立子公司“東方合智數(shù)據(jù)科技有限責(zé)任公司”（下稱“東方合智”），通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、*G及人工智能等新一代信息技術(shù)，為瓦楞紙包裝企業(yè)量身打造基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧工廠。

以東方合智作為數(shù)字化戰(zhàn)略落地的承載實(shí)體，東方精工充分結(jié)合國(guó)際先進(jìn)技術(shù)理念和本土實(shí)際需求，致力為下游企業(yè)提供智能制造數(shù)字化整體解決方案。

謝威煒表示，智慧工廠整體解決方案的概念很好，但下游企業(yè)在實(shí)操時(shí)真正應(yīng)用卻比較難，因?yàn)橐幌伦油度刖揞~費(fèi)用來(lái)做這個(gè)事，企業(yè)還是有顧慮的。所以東方合智除了提供“打包”式整體方案，還針對(duì)不同企業(yè)需求，設(shè)置了軟件、設(shè)備等模塊化選擇方案，客戶可以選擇印刷機(jī)、瓦線、MES系統(tǒng)等不同的軟硬件“排列組合”。

此外，智能物流也是東方精工推動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵組成部分。早在2014年，東方精工就通過(guò)收購(gòu)國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)十大品牌商之一的嘉騰機(jī)器人20%股權(quán)，進(jìn)入智能物流領(lǐng)域。

經(jīng)過(guò)多年資源整合和研發(fā)配套，東方精工在智能生產(chǎn)、智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能物流等一體化整體解決方案領(lǐng)域已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨著各企業(yè)智能工廠的成熟和落地，對(duì)產(chǎn)線后續(xù)物流自動(dòng)化設(shè)備的需求增加，東方精工在智能物流領(lǐng)域提前布局的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。

近年來(lái)，東方精工生產(chǎn)的智能自動(dòng)化瓦楞紙箱包裝設(shè)備，相比傳統(tǒng)設(shè)備，可以讓國(guó)內(nèi)的紙箱廠節(jié)約60%左右的人力成本。

“在數(shù)字化的過(guò)程中，我們希望通過(guò)示范效應(yīng)賦能下游企業(yè)發(fā)展，最終帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的躍遷?！敝x威煒說(shuō)。

■觀察眼

用數(shù)字化把產(chǎn)業(yè)鏈再做一遍

在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型這件事上，東方精工是認(rèn)真的。

針對(duì)自身離散型制造企業(yè)的特點(diǎn)，東方精工將生產(chǎn)過(guò)程的透明化而非全自動(dòng)化作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，開(kāi)辟出另一條數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，不僅提升了企業(yè)自身的數(shù)字化戰(zhàn)斗力，也為離散型制造行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)了新樣本。

東方精工不僅追求企業(yè)自身的數(shù)字化，更致力于賦能整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的智慧化。

“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、賦能下游企業(yè)，我們做這個(gè)事其實(shí)有一種使命感在里頭，是一種自發(fā)的行為?！敝x威煒說(shuō)。

作為“二次創(chuàng)業(yè)”的主打產(chǎn)品，東方精工為下游客戶提供的“智慧工廠”整體解決方案可以實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)端、供應(yīng)鏈端、生產(chǎn)端、輸出端、存儲(chǔ)端全流程打通，實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的數(shù)字化。

謝威煒表示，通過(guò)軟硬件的配套組合，東方精工給企業(yè)提供的數(shù)字化方案，從以前的“毛坯房”升級(jí)到了“精裝房”，現(xiàn)在是一站式的“交鑰匙”工程。采用東方精工整體數(shù)字化解決方案的企業(yè)，在成本、技術(shù)上會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明顯差異。

通過(guò)輸出全流程數(shù)字化解決方案，東方精工本質(zhì)上是“用數(shù)字化把產(chǎn)業(yè)鏈再做一遍”，其無(wú)疑有效地提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化、智能化水平。

統(tǒng)籌：葉潔純 林東云